刘强东的京东慈善平台——做有价值的公益

刘强东创办的京东慈善平台 ，以输出企业核心能力为特色
，通过供应链优势 、科技赋能及资源整合，构建了“有价值且双赢”的公益模式 ，在抗疫
、扶贫、就业帮扶等领域取得显著成效。

刘强东在虎年春节期间通过春晚互动发放15亿元年礼
，并宣布捐赠价值超24亿美元（近150亿元人民币）的京东股票用于慈善，主要用于教育 、环保等公益事业 。

捐赠主体与对象刘强东作为京东集团董事会主席兼首席执行官 ，计划向第三方基金会捐赠其持有的62366万股B类普通股
。此次捐赠属于个人慈善行为，资金将通过专业基金会运作
，确保公益用途的规范性与透明度。

这种多维度贡献，展现了企业与个人如何通过能力与资源整合 ，实现社会价值的最大化 。刘强东和京东的故事
，是制度化责任与个体温度的结合
。从救灾标准到长期慈善，从物资支援到情感投入 ，他们用行动证明：社会责任不仅是企业的义务
，更是个体通过能力回馈社会的途径。这种“大爱 ”既体现在危机时刻的挺身而出，也融入日常的持续关怀 ，为社会树立了有温度
、有担当的典范 。

这种多维度贡献
，展现了企业与个人如何通过能力与资源整合，实现社会价值的最大化。

通过天强慈善基金的捐赠刘强东夫妇通过天强慈善基金 ，多次向鸿基金、云南抗战老兵 、阳光艺术教育基金会等项目捐赠
。例如
，向鸿基金捐赠用于儿童教育关怀项目，向云南抗战老兵提供生活补助和医疗支持 ，向阳光艺术教育基金会资助艺术教育资源匮乏地区的儿童。

京东到底在上海做了哪些事?

京东采取“自杀式物流
”策略，从全国调集3000余名快递小哥支援上海 。

在上海疫情期间
，京东因积极承担社会责任获央媒点赞，而阿里部分高管行为引发争议 ，两者企业形象形成对比
。

京东在初期被排除在保供企业名单之外
，但后来已加入上海市保供体系。

京东在抗疫救灾上不计成本，只希望能为上海抗疫出一份力 。京东援沪行动取得的成效 京东发布的数据显示 ，4月15日
，京东在上海完成配送的订单数量较上一日提升了67%，随着京东小哥的持续驰援 ，运力大幅提升
，配送量也逐步增加
。

例如，从京东CEO徐雷的朋友圈动态可知 ，有些事情京东有力使不出。

央媒力挺京东?阿里“遮羞布
”被撕开,上海“保卫战”看清差别

〖壹〗、在上海疫情期间
，京东因积极承担社会责任获央媒点赞，而阿里部分高管行为引发争议 ，两者企业形象形成对比 。

京东“援沪”这事儿你怎么看?

〖壹〗
、京东援沪行动体现的企业精神与社会价值 京东在面对困难和误解时，没有退缩
，而是积极解决问题，展现出了强大的执行力和社会责任感
。这种在关键时刻挺身而出、不计得失为企业树立了良好的榜样。与一些在疫情期间不当行为形成鲜明对比的是 ，京东小哥愿意冒着风险支援上海
，他们是最普通的平凡英雄，这种奉献精神值得尊敬和学习 。

〖贰〗 、在此背景下 ，京东启动跨省支援计划
，从其他城市调配人员恢复物流
。身处郑州的刘小莉作为三个孩子的母亲，主动报名成为援沪快递员。她表示 ，此举源于2021年河南“7·20
”水灾时全国各地的支援
，认为“一方有难八方支援”是应尽的责任 。

〖叁〗
、在此背景下，身处郑州的刘小莉（京东快递员、三孩母亲 、党员）收到公司招募援沪人员的通知后 ，主动报名参与支援。她表示
，此举源于2021年河南“7·20 ”水灾时全国各地的支援经历，认为“一方有难八方支援
”是应尽的责任
。行动与成果刘小莉于4月上旬抵达上海 ，连续工作71天，累计派送快递11000单。

京东CEO徐雷:在抗疫救援方面,我们从来不惜力不算账

京东集团CEO徐雷表示
，在抗疫救援中京东全力以赴，不计成本投入 ，并强调供应链各环节稳定的重要性
，近来已整装待发支援上海 。具体内容如下：京东抗疫救援的核心原则徐雷明确指出，京东在抗疫救援中“从来不惜力 ，从来不算账”
，始终以高效支援为目标
。

徐雷以雷厉风行著称，强调京东在抗疫救援中不惜力
、不算账 ，凭借供应链能力高效支援。

京东物流抗击疫情的背后:“智能大脑
”精准调度全网运力

此次免费开放软件系统
，是京东物流抗击疫情的又一重要举措 。

智慧物流网络：货拉拉“智慧大脑”系统1秒内完成百万级订单匹配，司机准点率达95%；京东物流“超脑 ”系统融合数字孪生技术优化运力调配
。农业精准管理：中国农业大学“数字农牧业移动微服站
”通过空天地一体数据采集 ，为农户提供节水节肥建议
，助力玉米单产提升。